| 冀中能源邢礦集團金谷煤業錨定目標精準發力確保完成全年任務目標 | |||
| 煤炭資訊網 | 2022/11/23 21:03:28 礦建勘探 | ||
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【本網訊】針對后兩個月工作，冀中能源邢礦集團金谷煤業以公司領導講話精神為指引，馬力全開，千方百計抓安全，鉚足干勁促生產，向著全年任務目標發起沖刺。
該公司把安全管理精細化不斷推向深層，努力為決戰決勝全年任務目標創造良好的安全環境。加強現場安全管理，采取分層分級措施，嚴格落實班前安全檢查，從排查職工思想上的“隱患”入手，全方位排查每一個人，針對精神狀態不佳的職工及時詢問情況，解決職工思想問題，確保每位職工以飽滿的精神狀態投入到工作中；嚴格班中巡查，跟班隊長結合現場安全管理工作實際，認真開展安全巡查，不放過每一個工作地點、每一個工作環節存在的安全隱患，對查出的安全隱患能及時整改的立即整改，不能立即整改的按照“四不放過”原則限期整改，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態。對11101充填開采工作面中的設備回撤等安全生產薄弱環節、薄弱點進行重點管控，消除一切潛在隱患，在此基礎上，嚴格公司領導跟帶班、職能部門現場盯守等制度，通過一系列舉措，11101每天安全出架出3臺。 該公司結合實際情況，將生產任務指標分解到每天和每班進行考核，以勞動競賽和生產創水平活動為抓手，堅持多出煤，出好煤。持續開展單產單進創水平活動為抓手，制定生產任務獎罰措施，將生產任務層層下達，并指導職工安全作業、規范作業、高效生產。`針對井下工作面相繼遇到的斷層、陷落柱等問題，按照提前制定的技術預案，組織精干力量進行突擊，最大限度降低負面影響。同時，每班安排一名負責井下生產的副總師以上人員現場帶班，與工人同上同下進行協調，并配備兩名安全、生產、技術、機電等職能部室負責人協助帶班，解決遇到的相關問題；嚴格落實每臺設備包機到人等制度，明確要求生產檢修班必須按照設備點檢卡逐一進行隱患排查，確保設備完好、高效運轉；匯總全礦骨干力量，成立了安全、生產、機電、運輸、供應等多個保障組，全力以赴為生產提供后勤支援。進而以嚴密的舉措使礦井生產一路高歌，連日來，10904工作面保持平均每班割煤6刀、11102充填工作面在保證充填效果的前提下日割煤3刀。 該公司不斷優化勞動組織結構，加強井下生產一線員工的出勤率，采取工資與產量掛鉤的計件方式，形成了班與班之間比多出煤、出好煤的良好局面，他們還確保多出煤、出好煤。洗煤廠嚴格工藝流程管理，通過增加采制化頻次，確保全時間段掌握產品信息，進一步加強對精煤產品的化驗檢測力度，用數據指導現場生產，精準管控生產指標穩步提升，最大限度提高精煤回收率。嚴格把控藥劑等消耗品的使用量，采取技術人員跟班指導、考核的方式規范崗位司機的操作，努力提高洗選水平和產品質量。加強煤炭銷售，抓住大客戶，拓展新客戶，增加銷售渠道，同時提高客戶服務質量，以優質的服務促進銷售，確保產銷平衡，為完成全年目標任務打下堅實基礎。
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